domingo, 9 de junho de 2013

Teoria Comportamental da Administração


A origem da escola comportamental está nas bases da escola das relações humanas. Como características principais essa teoria apresenta: Base de da teoria das relações humanas, no que toca em oposição à escola clássica da administração. A escola comportamental adere ao movimento da escola que te deu base, porém não com a maneira “ingênua” de antes. Logo fundamenta-se não numa visão do que poderia ser geral, mas em algo específico, o comportamento individual. Utilizando-se, portanto, de uma medida mais clínica para o controle do indivíduo, a motivação.
Baseando-se na pirâmide da hierarquia das necessidades humanas, pirâmide de Maslow, desenvolvida por Abraham Maslow, onde são discriminadas as necessidades humanas como: mais elementares, ligadas a manutenção mínima de sobrevivência ou necessidades primárias ao topo onde são ficam as necessidades psicossociais ditas secundárias. Por meio da auto-realização, segundo Maslow, o individuo sacia suas necessidades desde as básicas às suas necessidades superiores. Em sua pirâmide as necessidades são classificadas em: Fisiológicas, essenciais à sobrevivência e manutenção da vida; Segurança, relacionadas a estabilidade, fuga do perigo, busca de proteção, diminuição de riscos, etc; Sociais, de aceitação, afeto amor, companheirismo. Para Maslow, essas acontecem quando as primeiras são satisfeitas. E enfim as de auto-realização: de realização pessoal, essas, então, ficam no topo da pirâmide.
Outro influente da teoria comportamental foi Frederick Herzberg. Ele apresenta os Fatores higiênicos, opondo-se a Maslow e dando uma visão diferenciada quanto às motivações.  Psicólogo e americano, Herzberg formulou os dois fatores: Higiênicos ou extrínsecos relacionados  ao ambiente de trabalho, às condições  de desempenho das pessoas. Os benefícios sociais, salários, condições físicas, satisfação e insatisfação no trabalho. Como também os Fatores Motivacionais ou intrínsecos: ligados aos cargos, tarefas executadas, auto-realização, ou seja, ligados ao fazer, ao trabalhar e motivar-se no trabalho. 
Douglas McGregor também contribui coma teoria comportamental, com as teorias X e teoria Y. A gerencia a partir das teorias são as seguintes: Teoria x, coagir o individuo que não quer trabalhar e recompensar ao que melhor desempenha sua função no emprego. Concebe a passividade do homem em relação à organização. Já Teoria y: considera o trabalho fator de crescimento de liga a ele responsabilidades, faz ligação entre o auto-controle, alcançar objetivos, ou seja, metas, utiliza os valores sociais, tudo isso em prol de uma melhor desempenho pelo individua na organização.
Referencias:

TGA, Teoria da Administração.

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