Relações de transferência na Empresa: Confusões e atritos no processo decisório.

As relações de transferências, Descritas por Freud, são relações de projeção de alguém em relação a outrem que pode exercer alguma influencia. Nas organizações não é diferente, logo, o que é familiar e social essencialmente é organizacional e como tal influencia nas relações empresariais. Quando a transferência é detectada nas relações de trabalho pode-se elaborar melhor a dinâmica organizacional, como também pode-se evitar confusões, atritos, processos decisórios desproporpocionais ou com dano.

A transferência é um fenômeno universal e encontra-se em todas as relações. O indivíduo interpreta sua experiência baseado no passado. Esse passado geralmente trás em si uma memória da função paterna ou alguma associação incosniente de uma relação familiar.

O Texto fala de três tipos de transferência: a primeira é a idealizada, nessa o sujeito quer reencontrar uma felicidade original, uma felicidade perdida. Tem sentimento de união com a pessoa idealizada, perfeita. A segunda é a transferência narcísica, onde o sujeito tem muita vaidade, quer reter as atenções para si, quer ser o centro, tem instabilidade emotiva etc. A terceira é a transferência Percecutória, onde o sujeito pode chegar a ter consequências negativas com  atitudes de hostilidade, masoquismo moral, inveja etc. Essa transferência resulta da reconstituição de antigas emoções em uma situação inoportuna. Como defesa a seu próprio sentimento de perseguição o indivíduo causa dano a outro ou mesmo o ataca. Ou seja, existe muitas conseqüência de uma causa que é tão comum nas relações intersubjetivas, a relação transferencial.

Como a transferência é um fato universal, não poderíamos fugir desse quadro. Um psicólogo organizacional que percebe que há transferências onde há relações desproporcionais e danosas a uma das partes deve intervir no sentido de criar dinâmicas onde as relações possam ser reconfiguradas ou quem sabe percebidas de maneiras diferentes, dando possibilidade de fala e escuta as partes e tentando manter um clima sustentável na organização.